某物流中心2025年员工行为评价(某公司二班)

  1. 本次行为评价结果用于2025年度员工绩效考评,请认真对待,根据被评价人的表现,在对应区间内打出您的分数

  2. 各项打分范围均在80-120分之间

  3. 行为评价对应打分标准:120≥评分≥115(远超期望),115> 评分≥110(超出期望),110>评分≥100(达到期望),100  > 评分≥90(与期望差距不大),评分<90(与期望差距过大)。

  4. 请参照考核要点,在对应的评分方框中打分,注意不要漏打。

  5. 行为评价综合得分为上级领导打分与平级及以下打分各占50%加权得分。

考评者类别

上级
平级

员工行为评价

吴红艳 张胜伟 吴小纲 余继明
岗位履职(20%)
工作责任心(20%)
工作效率(15%)
协调沟通(15%)
团队合作(15%)
学习能力(15%)